Про мене

Моя роль

Я підключаюся там, де недостатньо окремого виконавця: потрібні зовнішня оцінка, технічна логіка, пріоритети, постановка завдань і відповідальне приймання результату. Залежно від ситуації працюю як консультант, аудитор, керівник digital-проєкту або Fractional CTO.

Практичний досвід

Працюю з вебпроєктами з 2000 року, а з управлінням, аудитом і консалтингом — з 2004-го. За цей час працював із сайтами, e-commerce, онлайн-сервісами, стартапами, SEO, UX/UI, технічною архітектурою, підрядниками та командами.

Принципи роботи

• Спочатку зрозуміти проблему, а не продавати наперед визначену послугу.
• Не рекомендувати роботу, якщо вона не створює достатньої цінності.
• Пояснювати рішення мовою власника бізнесу, а не лише технічними термінами.
• Фіксувати відповідальних, пріоритети й критерії готовності.
• Будувати контрольовану систему, яка не залежить від однієї людини.

З чим допомагаю

• Аудит digital-проєктів, сайтів, SEO, UX і процесів.
• Технічна стратегія та план реалізації.
• Fractional CTO і технічний контроль підрядників.
• Запуск, відновлення та розвиток сайтів і онлайн-сервісів.
• Антиспам, керування згодами та інші прикладні технічні рішення.